2025年，在不确定的世界中，欧莱雅带来了确定的“投资中国就是投资未来”。作为一家坚持长期主义，持续深耕中国市场的科技美妆公司，欧莱雅直接或间接为中国提供了超33万就业岗位，每1个岗位就能带动新增20个就业机会（根据法国知名的独立经济咨询公司Asterès 统计）。
欧莱雅集团在中国开展的“美之道”（Essentiality of Beauty）项目，既是其115年全球经验的凝练，也是对中国文化语境的本土化诠释。欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍将这一理念阐释为“道”的智慧——既是思想规律，也是实践方法，更是展示舞台。她强调：“美不仅是外在的装饰，更是一种内在的觉悟，是心灵与世界和谐共振的方式。”
美的“三重境界”和社会价值
兰珍珍表示：“美美与共”是欧莱雅经常提到的金句。美发自内心，不但有表面漂亮，也有内在美。“
美之道”分为“论、径、秀”：
论：通过学术研讨与公众对话，激发对美的深度思考。例如，欧莱雅在南海大地艺术节发起“美之道·论”圆桌对话，结合“水的精神”探讨美的哲学内涵，呼吁以美育润物无声地滋养社会文明。
径：构建探索美的路径，如与卢浮宫合作的“致美”导览项目，精选108件馆藏，通过数字与实景结合的方式，引导观众感受跨越万年的艺术之美。
秀：搭建多元舞台展示美的创造力。例如，进博会上的“美之道Beauty Walk”人文大秀，以及公益项目“美丽事业，美好人生”中乡村女性的自信展演。
“在‘论、径、秀’三招式的基础上，欧莱雅挖掘到了很多外在的、内在的、社会的大门，你会发现美包罗万象，而且它的力量无比的大。”兰珍珍表示。
兰珍珍指出，欧莱雅的“美之道”超越商业，致力于推动社会向善。例如，通过“科技女生赋能计划”支持未来女科学家成长，也通过“美丽事业，美好人生”项目，十年间帮助超1万名弱势女性获得技能培训，80%实现就业，10%成功创业。
从“性价比”到“质价比”再到“心价比”的跃迁
中国消费者对美的认知经历了从“性价比”到“质价比”再到“心价比”的跃迁，欧莱雅中国副首席执行官及高档化妆品部总经理马晓宇曾总结过“三生万物”的哲学逻辑 ——即品牌需同时满足功能需求、情感共鸣与文化认同。
Z世代追求仪式感与个性化，欧莱雅通过音乐节、B站UP主等年轻化合作，以非商业化场景触达用户，为年轻人提供试妆体验与自我表达舞台。
45岁以上的女性熟龄人群已经成为高潜力群体，欧莱雅针对其抗衰需求推出含玻色因PRO等专利成分的产品，并通过线下沉浸式体验店增强服务黏性。
在男性市场上，中国男性护肤渗透率达51%，碧欧泉等品牌推出男士专属产品线，如玻色因男士面霜就深受男士的喜爱。
美是社会向善的翅膀 美是跨越周期的力量
根据欧莱雅的规划，2025年，欧莱雅中国将在文化传承和学术研究两大方面深化“美之道”：与中国国家博物馆合作推出“美之道”文化项目，通过文物与美妆的跨界对话，展现中国美学的历史脉络；联合行业协会出版《美之道》专著，系统解析美的社会经济价值，并计划将中国科技女生送往联合国舞台交流，推动“她力量”国际化。
兰珍珍表示：“美不仅是生意的增长点，更是社会向善的翅膀。” 从卢浮宫的艺术巡礼到西樵镇的水哲学对话，从科技女生的赋能到乡村女性的自信绽放，欧莱雅以“美之道”串联起商业价值与社会使命，构建了一个包容、多元的美学生态。
兰珍珍总结道：“美是跨越周期的力量。无论是产品研发还是社会责任，我们集团的最高领导坚信，投资中国就是投资未来。在这不确定的时代，这种对未来的信念充满信心，对欧莱雅公司而言，都是一种定海神针般的支持。“
